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以改善项目 提生产效率
 
    为了解决干燥塔泥浆使用量与产出量不均衡,导致的设备运行时间长、电量单耗高、人员工作强度高等一系列问题,科诚公司开展了《降低单月球磨数量》项目。通过对球磨机运行数据分析、同行业运行数据对比后,制定出项目行动计划,项目目标为每月生产79磨泥浆。
    为了完成目标,首先从原材料入口关进行管控,保障每一粒入磨的原材料都符合入磨粒径的指标;其次制定了破碎工序设备运行参数标准;最后对球磨机装料量增加:经过测算在现有基础上,每台球磨机的装载量需要提升13%-15%,为了保证球磨机能够将增加后的物料全部装入,启动电流需控制在240A,正常运行电流控制在180-220A之间,先对喂料机进行改造,将喂料机挡边加高25厘米,然后对球磨机级配进行调整,使球磨机单磨运行时间控制在21小时以内。
    经过一个月的努力,项目在按照既定目标完成的同时,每台设备较之前少运行三天,为设备的日常维护保养挤出了时间,干燥塔每天使用的泥浆量与生产的泥浆量基本持平,使产品的质量有了更好的保障,同时降低了岗位工作强度,使球磨岗位的所有员工每月可少装9磨。
    项目完成后,团队内每个成员都深刻认识到,虽然我们不是专家,但是没有人比我们更熟悉自己的岗位,通过对自己岗位的工作内容、工作方法的总结和分析,便可以使工作效率更高。

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